近日，傳統商用軟件*、數據庫產品供應商甲骨文(Oracle)在中國宣布裁員。由于裁員力度非常大，消息一出便瞬間引起熱議。1989年，甲骨文正式進入我國，在我國發(fā)展已有30年歷史。2010年前后，憑借強大的銷售能力和定價權，甲骨文在數據庫領域的份額一度超過50%。從行業(yè)*到不得不大幅度裁員，甲骨文發(fā)展遇困的深層次原因值得我們思考。
　　2018年，甲骨文總營收398.31億美元，基本零增長；凈利潤僅38.25億美元，同比暴跌59%。有人指出，甲骨文在上由盛轉衰的過程，就在于云服務技術的發(fā)展。據了解，目前甲骨文主要收入來源仍來自于傳統內部部署軟件相關的維護費用。公司認識到，在云時代，必須要改變這種傳統的盈利模式。但是，面對已經在云服務域風生水起的亞馬遜、微軟、阿里等企業(yè)來說，甲骨文的轉型之路注定不會太容易。在甲骨文此次裁員事件背后，儀器儀表企業(yè)也能得到諸多啟示，避免踩雷。
　　企業(yè)要樹立創(chuàng)新意識主動擁抱未來
　　當前，我們處于一個技術加速迭代的時代，越來越多的新技術在較短時間便“悄無聲息”地實現了對舊技術的替代。因此，企業(yè)要比以往任何時候，都更加注重領域內的細微創(chuàng)新，不要對新技術輕易說“不”。在甲骨文的發(fā)展過程中，云服務技術已經成為了發(fā)展的主流趨勢，但是甲骨文并沒有重視這方面的發(fā)展。
　　對于儀器儀表行業(yè)來說，創(chuàng)新意識同樣*。從機械式電表到目前多種類型的智能電表，充分顯示了技術的向前性。行業(yè)內，一些企業(yè)憑借著高技術產品的研發(fā)，在內先完成了資本的積累，再通過融資和品牌優(yōu)勢實現了快速發(fā)展，與上原本同等規(guī)模的企業(yè)的差距逐步拉大，成為了行業(yè)內的*。比如說，目前火爆的NB-Iot水表已經成為發(fā)展的趨勢，三川智慧、寧波水表等企業(yè)早已經開始著手研究，在技術上早已有了突破，并且與網絡商簽訂了協議，已經在多個地區(qū)成功得到應用。未來，隨著大數據以及智能化的發(fā)展，智能儀器儀表將成為儀器儀表行業(yè)發(fā)展的重要方向。
　　企業(yè)要對“暫時性優(yōu)勢”保持警惕
　　面對快速變化的商業(yè)環(huán)境，企業(yè)現在擁有的既有優(yōu)勢，很有可能變成限制其發(fā)展的劣勢。云計算技術的興起，讓甲骨文辛苦建立起的技術優(yōu)勢，逐漸演變成限制其革新的障礙。因此，企業(yè)要對自身優(yōu)勢有著更加清醒的認識，處于領xian地位時要更加警醒。
　　在儀器儀表行業(yè)已經獲得快速發(fā)展的企業(yè)同樣也要警惕這一風險。近些年來，在國家的招標項目中，不少企業(yè)都拔得*，在上獲得快速發(fā)展，生產規(guī)模不斷擴大，但是，儀器儀表企業(yè)也不能止步于此，而是要不斷先前，重視前瞻技術。在之前，有很多的老牌儀器儀表企業(yè)正是因為這個原因才逐漸沒落。
　　企業(yè)轉型發(fā)展要果決和專注
　　多數傳統企業(yè)轉型會非常艱難，而轉型成功的企業(yè)都具備果決和專注這兩種特質。甲骨文在云計算領域的徘徊，使其錯過了發(fā)展的關鍵機遇。因此，面對具有前景的新技術，企業(yè)要有更加果決的轉型勇氣。
　　在激烈競爭的競爭中，儀器儀表企業(yè)的發(fā)展在不斷創(chuàng)新的基礎上，同樣也要把握住發(fā)展的機遇，及時轉型。在面對轉型升級時，儀器儀表企業(yè)雖然會伴隨著轉型帶來的陣痛，但是只有通過“刮骨去毒”，才能讓企業(yè)在中得到快速發(fā)展。
　　面對外儀器儀表技術的差距，儀器儀表行業(yè)還有很長的一段路要走。儀器儀表企業(yè)在發(fā)展過程中，不能一葉障目，而是要少走彎路，盡早實現技術的突破和升級，才能一步一步做大做強。